Não importa o segmento de atuação de uma empresa, nem o seu porte. Manter as equipes motivadas, produtivas e caminhando rumo a um objetivo comum, é um desafio e tanto. No entanto, existem ferramentas que podem ajudar, como o team building.
Já ouviu falar que “a união faz a força”? Pois é, se uma pessoa sozinha não consegue trazer todos o engajamento e produtividade que sua empresa espera, um time engajado é muito capaz disso.
Entenda, a seguir, o que vem a ser team building, seus benefícios e como aplicá-lo.
O que é team building?
Team building é um treinamento, ou conjunto de técnicas e atividades focadas em desenvolver e fortalecer os times de uma empresa. O termo vem da língua inglesa e significa construção de equipe.
No entanto, ele não é focado em conhecimento técnico, mas sim em aperfeiçoar relações. Isso porque ele parte da ideia que, quando trabalhamos as relações interpessoais nas organizações, fica mais fácil atingir o sucesso geral das equipes.
Adicionalmente, os colaboradores deixam de se comportar e pensar como indivíduos separados e passam a entender que são parte de uma unidade harmoniosa. Como resultado, a cultura do engajamento fica mais evidente.
Se você já viu ou ficou sabendo de empresas que levaram suas equipes para fora dos escritórios e realizaram jogos e dinâmicas, é bem provável que tenha a ver com o team building.
Diferença entre team building e simples dinâmicas de grupo
Apesar de o team building ter a ver com atividades e dinâmicas, ele não é sinônimo para as simples dinâmicas de grupo.
A principal diferença está no objetivo. Observe:
- O foco do team building é fortalecer o trabalho em equipe e a confiança entre os membros.
- O foco das simples dinâmicas é fazer as pessoas interagirem com o objetivo de se conhecerem melhor, descontrair etc.
Observe que cada técnica tem um propósito e não significa que uma é melhor que a outra. Tudo depende do objetivo que o RH deseja alcançar.
Entenda ainda que team building é muitas vezes referido como team bonding (bonding significa “união”).
Por essa razão, se o desejado é fazer os times serem mais unidos para aprimorar o trabalho em equipe, a colaboração e a comunicação, essa é a técnica a ser adotada.
Por que o team building funciona?
Um dos motivos que explica a eficácia do team building vem da ciência da coesão de grupo. Ela entende que os membros de uma equipe que interagem regularmente formam laços sociais e, assim, fortalecem a identidade coletiva e são mais coesas.
O resultado é que, graças a essa coesão, os times são mais resilientes a conflitos, o que impacta diretamente na harmonia do ambiente organizacional.
O team building é também uma poderosa ferramenta para moldar comportamentos individuais e coletivos. Os efeitos psicológicos e comportamentais em participantes reverberam nas habilidades sociais, empatia e inteligência emocional.
Ainda, como muitas das atividades são focadas em superar obstáculos em conjunto, a técnica fortalece a autoeficácia individual e promove uma mentalidade positiva e orientada para objetivos.
Os resultados do team building são vistos também no impacto no desempenho e produtividade das equipes. Afinal, durante as atividades de construção de times cria-se um ambiente de confiança e colaboração.
Isso acaba resultando em um ciclo de aprendizado contínuo, com compartilhamento de conhecimentos, troca de ideias e feedback construtivo.
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Como implementar atividades de team building
Agora que você já sabe o que é e porque o team building funciona, veja como implementá-lo:
Defina um objetivo
Para começar, defina o objetivo que se deseja atingir com as atividades. Pode ser:
- Melhorar o clima organizacional;
- Aumentar a colaboração entre os membros da equipe;
- Motivar os funcionários;
- Melhorar a produtividade;
- Fortalecer as relações de confiança entre funcionários;
- Entre outros.
Converse com a equipe
O objetivo foi definido e você sabe os resultados que deseja atingir. Antes de escolher as atividades de team building que serão realizadas, tire um tempo para conversar com a equipe.
O foco desse papo é entender quais dinâmicas eles se sentem mais confortáveis. Ouvir o que os colaboradores têm a dizer é importante para mostrar também que a empresa se importa com eles.
Explique aos colaboradores a importância do team building
Os funcionários precisam entender os motivos da realização do team building. Pode ser que seja algo novo para eles e, por essa razão, eles devem primeiro ter conhecimento da importância da estratégia.
Explique o que é team building e mostre os benefícios que eles terão. Em outras palavras, deixe claro que a estratégia será colocada em prática para ajudar a tornar o trabalho deles mais fácil.
Defina as atividades e o local
Essas são duas escolhas fundamentais para o sucesso do team building. Com relação às atividades, tudo vai depender dos resultados que se deseja alcançar e dos insights gerados na conversa com a equipe.
No entanto, já que a ideia é fazer com que os colaboradores façam algo diferente das tarefas do dia a dia, o recomendado é sair da rotina.
Sobre o local, se possível, escolha um ambiente fora da empresa e longe dos computadores ou máquinas. Se isso não for possível, opte por um ambiente que a equipe não utiliza todos os dias, como alguma sala de reunião, por exemplo.
Elabore o roteiro
Local e atividades definidos, é hora de roteirizar a dinâmica. Faça um passo a passo de como ela será conduzida, com os horários para pausa e lanche também definidos.
Não esqueça de documentar tudo, pois assim você terá uma base para outras ações focadas em aumentar o comprometimento das equipes, o engajamento, a produtividade, entre outras.
Peça feedback
Após a realização do team building, converse com cada membro da equipe e peça a opinião sobre as dinâmicas realizadas, o local escolhido e os horários. Isso contribuirá para a realização de dinâmicas futuras.
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Exemplos de atividades de team building
Existem várias atividades de team building focadas em melhorar o desempenho dos times e a integração dos membros. Separamos três:
1. Duas verdades e uma mentira
O objetivo dessa dinâmica de team building é melhorar a comunicação da equipe.
Peça aos participantes para anotarem em um papel duas verdades e uma mentira sobre si mesmos e não mostrarem aos colegas. Em seguida, separe um tempo (algo em torno de 10 e 15 minutos) para que cada um apresente suas declarações.
Os demais devem atentar-se em adivinhar qual é a mentira. Essa atividade é ótima para que todos possam conhecer melhor uns sobre os outros (e rende boas risadas).
2. O quebra-cabeça da troca
Com essa dinâmica é possível trabalhar resolução de problemas, planejamento e trabalho em equipe.
Para jogar, divida a equipe em grupos e dê a cada time um quebra-cabeça diferente, mas com o mesmo nível de dificuldade. Contudo, em cada um dos jogos algumas peças estão misturadas com o quebra-cabeça de outras equipes.
Os times precisam, então, montar o jogo e descobrir o que está faltando e onde estão as peças. Em seguida, precisam negociar para obter as peças faltantes, seja trocando por outras, mudando colegas de equipes etc.
O vencedor é quem consegue montar o quebra-cabeça primeiro.
3. Trilha vendada
A dinâmica trilha vendada é uma atividade de team building para reforçar a confiança no ambiente, a colaboração e a liderança.
Funciona assim: o time deve escolher um líder, que será quem ficará sem vendas nos olhos e guiará os demais por uma trilha.
As pessoas com vendas nos olhos devem formar uma fila e colocar as mãos nos ombros de quem está na frente. O líder segue no primeiro lugar da fila e deve andar, sem dizer nada. O objetivo é que ninguém tropece ou atinja algum obstáculo.
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Benefícios do team building
Ainda tem dúvidas sobre aplicar o team building? Então, dê uma olhada nos principais benefícios da ação:
- Melhoria na comunicação entre os membros da equipe;
- Melhoria no comprometimento no trabalho;
- Aumento da confiança mútua e compreensão;
- Fomento da criatividade e inovação;
- Redução de conflitos e atritos internos.
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