Nos esforços de atrair e reter talentos, a remuneração fixa pesa na balança. No entanto, sabemos que hoje em dia os colaboradores também avaliam outras questões, como flexibilidade, oportunidades de home office, entre outras.
Além delas, algo que costuma atrair candidatos e reforçar a vontade de pertencimentos dos talentos de uma empresa, é a remuneração variável, que serve como um incentivo adicional. Você sabe exatamente a que ela se refere?
A seguir, entenda o que é remuneração fixa e variável, as diferenças entre as modalidades, como elas impactam no engajamento dos colaboradores e muito mais!
O que é remuneração fixa e variável?
Antes de responder a esta pergunta, é importante que você entenda que remuneração não é a mesma coisa que salário. Anota aí:
- Conforme a CLT (Consolidação das Leis Trabalhistas), toda empresa deve pagar um salário aos seus colaboradores, o qual não pode ser mais baixo que o salário mínimo nacional e nem menor que o piso estabelecido pela categoria.
- Remuneração é o conjunto de tudo o que o colaborador recebe, seja em dinheiro ou de outra maneira. Ou seja, é o salário acrescido de, por exemplo, vale-cultura, vale-alimentação, entre outros.
Entendido isso, vamos às diferenças de remuneração fixa e variável.
Remuneração fixa
A remuneração fixa é o salário do colaborador e é estabelecida no contrato de trabalho. Além disso, ela é obrigatória por lei e deve ser paga mensalmente independente dos resultados atingidos.
Em outras palavras, qualquer pessoa que começa um emprego CLT sabe exatamente quanto ganhará por mês, mesmo que seu desempenho seja abaixo do esperado.
Entram no guarda-chuva da remuneração fixa todos os benefícios obrigatórios, como: FGTS, adicional noturno, adicional de insalubridade e de periculosidade e hora extra.
Remuneração variável
Como o próprio nome sugere, a remuneração variável pode variar. Ao contrário da remuneração fixa, ela está totalmente atrelada ao desempenho da equipe, de cada colaborador ou até mesmo da empresa como um todo.
Um termo bem comum para se referir à remuneração variável é a bonificação ou bônus. É considerado um benefício espontâneo e pode incluir formas como Participação no Lucro e Resultados (PLR), Programa de Participação de Resultados e comissão por vendas.
Esse tipo de remuneração é visto como um atrativo nos esforços de atrair e reter talentos. Também é uma maneira de motivar e engajar os colaboradores no atingimento de resultados que, ao final, beneficiarão a todos: empregado e empregador.
Diferença entre remuneração fixa e variável
A remuneração fixa e variável se diferenciam na previsibilidade. Enquanto a primeira é conhecida do colaborador, a segunda depende de uma série de fatores definidos pela empresa, como atingimento de metas, resultados conquistados, produtividade, entre outros.
Somado a isso, a fixa não tem surpresas, uma vez que o profissional sabe o quanto ganhará pelos dias trabalhados. Por sua vez, a variável proporciona possibilidade de ganhos adicionais e, desse modo, funciona como um incentivo.
Como a remuneração impacta o engajamento dos times?
Não é mistério para ninguém que quando a remuneração não condiz com o que se espera do profissional, essa pessoa muito provavelmente sente-se insatisfeita, desmotivada e tem uma queda na produtividade e no desempenho.
Sendo assim, a remuneração fixa e variável tem um impacto considerável no engajamento dos times. Na sequência, confira os impactos positivos e os possíveis desafios (afinal, nem tudo são flores).
Impactos positivos
Uma empresa que possui uma política de remuneração bem definida, com plano de cargos e salários atrativos, e que bonifica seus colaboradores pelo desempenho, mostra aos seus talentos que eles são importantes.
Como resultado, os funcionários sentem-se mais motivados (mais ainda se souberem que seus esforços poderão ser recompensados com um PLR, por exemplo). Também tendem a permanecer na empresa, o que ajuda a manter a taxa de rotatividade baixa.
Adicionalmente, uma remuneração fixa e variável bem estruturada faz com que os colaboradores se sintam mais engajados com os objetivos da empresa, alinhando seus esforços com as metas organizacionais.
Vale destacar ainda que políticas de remuneração justas e transparentes ajudam a atrair profissionais qualificados, tornando a empresa mais competitiva no mercado de trabalho.
Possíveis desafios
O desafio da remuneração fixa é conseguir equilibrar o orçamento da empresa com os desejos do colaborador e as práticas do mercado. A variável, por sua vez, além da questão orçamentária que precisa ser levada em consideração, possui outros pontos.
Um deles é a competição excessiva entre os colaboradores. Dependendo da regra da empresa, pode-se criar um ambiente tóxico e, ao invés de se ajudarem mutuamente, os profissionais acabam focando apenas no que precisam fazer.
A pressão por resultados pode ser outro desafio, gerando estresse nas equipes. Também existe a possibilidade de haver um senso de injustiça, especialmente se os indicadores definidos para avaliar o atingimento de metas não fizerem sentido.
Por falar em metas, é importante que elas motivem ao invés de desmotivarem. É o que costuma acontecer quando líderes definem objetivos impossíveis de serem alcançados, cursando desânimo nos funcionários.
Há ainda um outro desafio que precisa ser considerado ao definir uma remuneração variável: o foco exclusivo em resultados. O excesso de foco em metas pode reduzir o espírito de equipe e a colaboração.
Benefícios de uma boa política de remuneração no engajamento
O sucesso de uma organização está diretamente ligado ao engajamento de seus colaboradores, e uma política de remuneração bem estruturada é fundamental nesse processo.
Para começar, ela influencia o ambiente de trabalho, tornando-o mais positivo. Isso acontece porque, valorizados, os colaboradores se sentem uma parte importante da organização. Consequentemente, eles melhoram o nível de engajamento.
Uma política de remuneração bem definida é também uma maneira de incentivar o crescimento profissional. Desse modo, o reconhecimento financeiro acaba gerando na empresa uma cultura de alto desempenho com funcionários muito mais comprometidos.
Na lista de benefícios não podemos deixar de mencionar um muito importante: o alinhamento com os objetivos organizacionais.
Uma política de remuneração alinhada às metas da empresa faz com que os colaboradores compreendem claramente como seu desempenho impacta nos resultados do negócio.
Isso cria um senso de propósito e direcionamento, fazendo com que se sintam parte fundamental do sucesso do negócio. E você já sabe que: quando os funcionários têm um senso de pertencimento, são também mais engajados com os resultados da empresa.
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