Todo mundo tem um ou outro dia ruim no trabalho, mas quando o “ruim” começa a virar rotina, alguns comportamentos começam a ser visíveis, como queda no desempenho, baixa motivação e diminuição no engajamento.
Há ainda quem, nesse cenário de pessimismo, adota atitudes como quiet quitting ou rage applying. Você sabe o que este último significa?
Entenda neste artigo e veja também os impactos nas empresas, como lidar com os rage-appliers (pessoas que aderem ao movimento) e como identificar esses colaboradores.
O que é rage applying?
Rage applying é um termo em inglês para descrever o movimento de procurar por novas oportunidades de emprego motivado por frustração. Inclusive, na maioria das vezes, os candidatos enviam currículos para vagas em que nem são qualificados.
Justamente por estarem com raiva ou frustrados com o emprego atual, eles descarregam todo o sentimento aplicando para outras posições, em outras empresas. Por esse motivo, o termo pode ser conhecido também por rage application.
Observe que o objetivo da pessoa que adere ao rage applying é conseguir uma nova oportunidade. Contudo, a motivação não é um crescimento profissional ou um melhor salário, mas sim, a “raiva” do seu emprego atual.
Aliás, a própria tradução do termo dá a entender o conceito: em português, ele quer dizer “candidatura por raiva”.
Por que o rage applying acontece?
O movimento de rage applying refere-se a uma busca não planejada de uma nova oportunidade de trabalho. Na prática, ele reflete problemas no ambiente de trabalho, como:
Falta de reconhecimento e valorização
Quando as conquistas ou contribuições passam despercebidas, os colaboradores têm um sentimento de que não são vistos.
Essa falta de reconhecimento e valorização leva à insatisfação. À medida que ela se agrava pode desencadear o rage applying, levando à motivação para buscar por outra oportunidade no mercado de trabalho.
Excesso de trabalho e burnout
Quando os colaboradores são constantemente sobrecarregados com horas extras, exigências excessivas e pressão constante para entregar resultados, o risco de burnout aumenta consideravelmente.
Tudo isso é um prato cheio para a desmotivação e insatisfação no trabalho. Conforme o tempo passa e o colaborador vê que a situação não muda, ele adota a atitude de candidatar-se com raiva.
Cultura organizacional tóxica ou desalinhada com os valores pessoais
Ambientes de trabalho pesados, práticas negativas, falta de inclusão e respeito são fatores que frustram e desanimam qualquer um.
Empresas cujas culturas estão desalinhadas com os valores pessoais podem impactar fortemente o emocional e psicológico dos funcionários. Em muitos casos, isso leva ao desengajamento, desmotivação e até ao rage application.
Ausência de oportunidades de crescimento
Estar em uma empresa por anos e ter a sensação de não sair do lugar. Ou, ainda, não ter nenhuma oportunidade de crescimento.
Com baixa perspectiva de avanço na carreira, os colaboradores não têm vontade de permanecer. Com um sentimento de raiva e desânimo, começam a aplicar para diferentes vagas.
Impactos do rage applying nas empresas
O rage applying pode ter consequência negativas nas empresas. Selecionamos três para você:
Aumento do turnover e custos relacionados a novas contratações
Eventualmente, o profissional que está aplicando para outras vagas acabará por encontrar uma nova oportunidade. O gap deixado por ele precisará ser preenchido, o que demandará investimento em recrutamento, seleção e treinamento.
Diminuição do engajamento e produtividade dos colaboradores
No rage applying não há motivação para dedicar-se à função. Pelo contrário, o que motiva um colaborador é a busca por uma saída, ou seja, uma nova função, em outro lugar, que o satisfará.
Esse comportamento inevitavelmente leva a uma redução no engajamento e queda na produtividade.
Impacto negativo na reputação da empresa como empregadora
Relatos frequentes de insatisfação com a empresa, gestores, ambiente de trabalho e cultura organizacional passam uma imagem negativa ao mercado.
Como consequência, afetam o employer branding (marca empregadora) e dificultam o processo de atração e retenção de talentos
Como as empresas podem lidar com o rage applying?
Para prevenir ou reduzir o rage application, existem algumas medidas que podem ser adotadas. Uma delas é celebrar a conquista dos colaboradores, mostrando reconhecimento pelo esforço realizado e resultados atingidos.
Fornecer feedback construtivo constantemente também é essencial. O feedback pode ajudar a identificar lacunas de desenvolvimento e ambições individuais para, assim, criar um plano de desenvolvimento de carreira.
Essa é uma maneira de mostrar aos funcionários que seus gestores estão preocupados em ajudá-los a crescer. Por falar em crescimento, é importante também estabelecer metas claras para progressão na carreira.
Outra medida super importante para evitar o rage applying é procurar ouvir ativamente os colaboradores. Sempre que possível, envolva-os nas decisões para que percebam que suas opiniões são valiosas.
A cultura organizacional também precisa ser revista. Para isso, alinhe os valores da empresa com as práticas do dia a dia para criar um ambiente motivador e inclusivo.
Como identificar colaboradores propensos ao rage applying?
Os rage-appliers costumam ter alguns comportamentos padrões. Estar atento a eles é uma maneira de identificar quem são essas pessoas e tomar medidas preventivas para reverter ou mitigar a situação antes que se intensifique.
Veja abaixo quais comportamentos são esses:
Participação reduzida em reuniões e projetos
A insatisfação e desmotivação no trabalho pode ser percebida de várias maneiras. Uma delas é pela falta de interesse em participar de reuniões e projetos.
Isso ocorre porque a pessoa já está descontente com o trabalho e, como não percebe sinal de mudança, também não vê motivo para se envolver.
Falta de entusiasmo para assumir novas responsabilidades
A pessoa propensa ao rage applying já não está satisfeita. Esse é o motivo pelo qual ela não se mostra feliz e entusiasmada em assumir novas responsabilidades e em fazer parte de novos projetos ou iniciativas.
Pelo contrário, as novas tarefas são mais vistas como um fardo do que como uma oportunidade de crescimento.
Desempenho inconsistente ou piora na qualidade do trabalho
É possível identificar um quase rage-applier pela queda na qualidade do trabalho ou por um desempenho com altos e baixos. Especialmente se o colaborador em questão estava acostumado a apresentar bons resultados.
Essa mudança pode ser um sinal claro de que o funcionário está desmotivado, desengajado ou, até mesmo, procurando alternativas de trabalho, sem se dedicar plenamente às suas responsabilidades atuais.
Como a Feedz pode ajudar na retenção de talentos e prevenção do rage applying
Para começar, com a plataforma da Feedz é possível realizar pesquisas de clima e engajamento frequentes.
Graças a isso, seu RH consegue obter insights valiosos sobre a percepção dos colaboradores em relação ao ambiente de trabalho, o que é ótimo para identificar possíveis mudanças de comportamento.
A ferramenta possibilita o acompanhamento de dados em tempo real, ajudando a identificar problemas que precisam de uma tratativa rápida.
Além disso, conforme você acompanhou, o reconhecimento é uma das chaves para evitar o desengajamento e a desmotivação que podem levar ao rage application.
A Feedz possibilita o reconhecimento em tempo real. Assim, sua empresa mantém os funcionários motivados e engajados, reduzindo a sensação de estagnação.
A plataforma também facilita a troca de feedback contínuo entre gestores e equipes, ajudando os colaboradores a entenderem como estão contribuindo e onde podem melhorar.
Somado à falta de reconhecimento, a falta de alinhamento entre os objetivos individuais e os da empresa geram insatisfação. A Feedz ajuda a resolver isso com ferramentas para criar metas individuais alinhadas às estratégias organizacionais.
Ao enxergarem como seu trabalho impacta os resultados da empresa, os funcionários sentem-se mais conectados à organização e menos propensos a buscar outras oportunidades.
Em suma, a plataforma all-in-one da Feedz ajuda o seu RH a promover um ambiente onde os colaboradores se sentem ouvidos, valorizados, reconhecidos e conectados aos objetivos organizacionais.
Isso não apenas melhora a retenção de talentos, mas também previne práticas como o rage applying, garantindo maior engajamento e produtividade.
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