Modelo de aprendizagem 70:20:10 – o que é e como aplicar?

Confira o modelo de aprendizagem 70:20:10, que combina aprendizado formal e informal para desenvolver colaboradores.

Resumo

  • O modelo de aprendizagem 70:20:10 sugere que 70% do aprendizado vem de experiências práticas, 20% de interações sociais e 10% de aprendizado formal, promovendo um desenvolvimento profissional equilibrado.
  • Essa abordagem incentiva o protagonismo do colaborador, proporcionando flexibilidade no aprendizado e valorizando trocas de conhecimento no ambiente de trabalho.
  • Ao adotar esse modelo, as empresas conseguem desenvolver Planos de Desenvolvimento Individual (PDI) mais eficazes, conectando teoria, prática e colaboração para melhorar o desempenho geral da equipe.

Se você acredita que o aprendizado formal representa apenas uma parte do processo de desenvolvimento dos colaboradores, então precisa conhecer o modelo de aprendizagem 70:20:10.

Abraçada por um número cada vez maior de empresas, essa abordagem valoriza não só os conhecimentos adquiridos em cursos e livros, mas também a prática e as trocas de experiências.

Ficou curioso (a) para saber como isso funciona no dia a dia? Então, embarque com a gente na leitura do post! 😀

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O que é o modelo de aprendizagem 70:20:10?

O modelo de aprendizagem 70:20:10 é uma abordagem para formação e capacitação de colaboradores, que defende que o aprendizado acontece de diferentes formas.

O nome “70:20:10” vem da proporção entre essas três maneiras de aprender, sendo:

  • 70% a partir de experiências práticas;
  • 20% a partir de interações sociais;
  • 10% a partir de aprendizado formal.

 

Em outras palavras, essa metodologia acredita que o desenvolvimento profissional é mais completo quando juntamos a teoria, a prática e as trocas de ideias com outras pessoas.

Benefícios do modelo de aprendizagem 70:20:10

Existem diferentes métodos de aprendizagem, cada um com as suas características e benefícios únicos. No caso do modelo 70:20:10, por exemplo, algumas das principais vantagens são:

Apoia o protagonismo do colaborador

No modelo de aprendizagem 70:20:10, os colaboradores são encorajados a assumir a responsabilidade pelo próprio desenvolvimento.

Embora a empresa forneça direcionamento e as ferramentas necessárias, é fundamental que eles busquem ativamente experiências práticas e troquem conhecimentos com seus colegas.

Esse protagonismo tende a aumentar o engajamento, pois os colaboradores percebem que seu crescimento está diretamente ligado às suas próprias ações e iniciativas.

Proporciona flexibilidade no aprendizado

Uma das principais vantagens do modelo 70:20:10 é que o aprendizado não se restringe a um único formato ou ambiente, como os cursos tradicionais.

Essa flexibilidade permite que o colaborador escolha o ritmo e explore abordagens que se ajustam melhor às suas preferências, necessidades e desafios, tornando o processo de aprendizado mais personalizado e eficaz.

Incentiva a colaboração

Equipes colaborativas costumam ser mais criativas e inovadoras – e, como vimos acima, a colaboração é justamente um dos pilares do modelo de aprendizagem 70:20:10!

Neste método, as trocas de conhecimento e feedbacks são incentivadas, fortalecendo o trabalho em equipe e criando um ambiente onde todos podem aprender uns com os outros.

Traz agilidade para o desenvolvimento

Você já ouviu falar que nosso cérebro aprende mais rápido quando ensinamos ou praticamos algo?

Bom, essa ideia ajuda a entender por que o modelo 70:20:10 é conhecido por acelerar o desenvolvimento.

Como 70% do aprendizado ocorre em situações reais de trabalho, os colaboradores têm a oportunidade de aprender diretamente com os desafios do dia a dia, tornando o crescimento profissional ainda mais eficaz.

Favorece a cultura de aprendizado contínuo

Ao combinar aprendizado prático, social e formal, o modelo 70:20:10 promove uma cultura de aprendizagem contínua dentro da organização.

Afinal, o desenvolvimento não fica restrito a momentos específicos, como treinamentos agendados, mas ocorre de forma constante, seja na troca de ideias com colegas ou na resolução de problemas reais.

Melhora o desempenho geral da equipe

No fim das contas, o modelo de aprendizagem 70:20:10 resulta em uma equipe com habilidades mais refinadas e preparada para alcançar bons resultados.

Essa combinação de diferentes formas de aprender reflete diretamente na qualidade do trabalho entregue, criando um ciclo virtuoso onde o desenvolvimento de cada membro fortalece o desempenho do grupo como um todo.

Como aplicar o modelo de aprendizagem 70:20:10?

Para adotar o modelo de aprendizagem 70:20:10, as empresas precisam criar um ambiente onde os colaboradores possam aprender de maneira prática, colaborativa e formal.

Na sequência, vamos dar exemplos de como é possível apoiá-los em cada uma dessas esferas!

70% do aprendizado

Para incentivar o aprendizado prático, que corresponde a 70% do modelo, as organizações podem:

  • Oferecer desafios e responsabilidades que permitam aos colaboradores aprender enquanto realizam suas atividades diárias;
  •  Criar oportunidades de rotação de funções ou envolvimento em projetos especiais, para que eles desenvolvam novas habilidades em diferentes áreas;
  • Incentivar a otimização de tarefas, ajudando os colaboradores a aprenderem a aprimorar processos e buscar soluções mais eficientes.

 

20% do aprendizado

Para fortalecer as interações sociais, responsáveis por 20% do aprendizado, algumas estratégias eficazes incluem:

  • Incentivar uma comunicação aberta, honesta e respeitosa entre os colaboradores;
  • Criar espaços físicos e virtuais que facilitem a colaboração e o compartilhamento de ideias;
  • Organizar reuniões de brainstorming para promover a troca de conhecimentos e  buscar por soluções criativas;
  • Fomentar uma cultura de feedback contínuo e construtivo;
  • Estabelecer programas de mentoria ou coaching, conectando colaboradores mais experientes com aqueles em fase de desenvolvimento.

 

10% do aprendizado

A última parte do modelo de aprendizagem 70:20:10, que corresponde a 10%, foca no aprendizado formal para complementar as habilidades adquiridas no dia a dia.

Eis as oportunidades mais comuns:

  • Cursos;
  • Palestras;
  • Workshops;
  • Programas de e-learning.

 

Além disso, é possível oferecer recursos como leituras, podcasts e vídeos para que os colaboradores ampliem seus conhecimentos de forma acessível e contínua.

Metodologia 70:20:10 e PDI

Agora que você já sabe como a metodologia 70:20:10 funciona, não podemos deixar de lembrar que ela pode ser uma grande aliada na construção de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI) mais estratégicos.

Quer saber como? Então, confira os passos mais importantes:

  • Realize avaliações de desempenho periódicas para identificar as necessidades de desenvolvimento dos colaboradores;
  • Com base nessa análise, estabeleça metas de desenvolvimento específicas e mensuráveis para cada colaborador;
  • Ao estruturar o plano, identifique projetos e tarefas diárias que possam contribuir para o aprendizado;
  • Planeje também atividades que envolvam a colaboração e a troca de conhecimento, como a participação em grupos de discussões e eventos;
  • Inclua oportunidades de aprendizado formal para complementar o PDI, como o acesso a programas de e-learning;
  • Acompanhe periodicamente o PDI para garantir que o colaborador esteja progredindo e que as metas estejam sendo alcançadas;
  • Promova uma cultura de feedback ao longo de todo o processo, a fim de ajudar o colaborador a entender o impacto de suas ações.

 

Conclusão

Ao adotar o modelo de aprendizagem 70-20-10 na sua empresa, você garante um desenvolvimento mais equilibrado, flexível e dinâmico para a sua equipe.

Afinal, como vimos até aqui, essa é uma abordagem que combina experiências práticas, aprendizado social e treinamentos formais, três aspectos que têm tudo para aumentar o engajamento dos colaboradores na busca por aprimoramento.

Agora que você já sabe de tudo isso, que tal começar a desenvolver habilidades valiosas e aumentar a performance do seu time com a Feedz?

Com a nossa ferramenta de PDI, é possível acompanhar o progresso dos colaboradores em tempo real e fazer ajustes conforme necessário, cultivando assim uma cultura de aprimoramento profissional contínuo.

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  • Identificar habilidades importantes para o sucesso de cada colaborador;
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