Entre os dias 21 e 23 de novembro, a Feedz realizou o evento online e ao vivo Jornada do Planejamento RH 2024.
Foram três lives com profissionais e especialistas na área de RH com o objetivo de ajudar os participantes a criar e executar um planejamento de sucesso para o próximo ano.
Se você não participou, o post de hoje é pra você! Aqui, nós resumimos tudo que aconteceu na Jornada. Vem com a gente! 👇
4 motivos para o RH planejar seu próximo ano
Um planejamento prévio e estruturado é a chave para o sucesso das empresas. Por isso, ter um preparo antecipado na área de gestão de pessoas vai te ajudar a:
1. Entender as tendências e desafios
Um RH bem preparado está um passo à frente dos problemas; seja em relação às mudanças tecnológicas, na gestão de talentos ou na resposta às novas demandas do mercado.
Isso também pode ajudar a conhecer e adotar ferramentas inovadoras para otimizar seus processos e melhorar a eficiência operacional do setor.
2. Alinhar o departamento aos objetivos organizacionais
Criar metas claras e mensuráveis para o setor de pessoas vai contribuir de forma mais eficaz para o sucesso da empresa, garantindo que as suas ideias estejam alinhadas com a visão da organização a longo prazo.
Sendo assim, comece a pensar nos KRs do seu RH ainda esse ano, viu?
3. Desenvolver e reter os melhores talentos
Ao pensar no futuro, você tem a oportunidade de identificar lacunas de habilidades e desenvolver planos que garantam que os times estejam preparados para os desafios.
Além disso, pensar previamente sobre o próximo ano, vai te ajudar na retenção de talentos e contribuir para a manutenção do engajamento e a saúde da empresa como um todo.
4. Responder de forma ágil às mudanças no ambiente de trabalho
Ao antecipar mudanças, sejam elas relacionadas a políticas de trabalho, questões de diversidade e inclusão ou outras tendências, você será mais eficiente e se adaptará com mais facilidade aos desafios.
Destaques da programação da Jornada do Planejamento RH
A Jornada do Planejamento RH 2024 da Feedz explorou bem esses assuntos que citamos acima e debateu a necessidade de líderes e gestores se prepararem para os desafios que 2024 trará.
Além das três lives (que também podemos chamar de aulas), quem se inscreveu concorreu a prêmios incríveis em sorteios diários. Saiba mais nesse resuminho que eu separei pra você 👇
Um time fora da curva para 2024
Na primeira live, a gestora de inbound marketing da Feedz, Tuanny Honesko, conduziu o papo de forma dinâmica, trazendo insights importantes com Edgar Nascimento, Head de RH e Carreira, e Maria Barreto, CRO no Zenklub.
Quem assistiu pôde aprender estratégias inovadoras para construir e fortalecer sua equipe com auxílio de ferramentas como 1:1s, avaliações de desempenho e PDI.
Principais tópicos discutidos:
- Desafios atuais no RH e DP;
- Inovação e construção de times de alto desempenho;
- Práticas eficazes para atrair, desenvolver e reter talentos;
- A importância da saúde mental e do bem-estar no ambiente de trabalho:
A discussão também se aprofundou em temas como a importância da diversidade e inclusão para a construção de equipes fora da curva, bem como a implementação de tecnologias inovadoras no processo de seleção e desenvolvimento de talentos.
Preparando o Departamento Pessoal para 2024
No segundo dia, o papo foi sobre as tendências que estão moldando o cenário do DP atualmente.
A mediadora do dia foi Vitória Reis, cofundadora do RH e DP Juntos Academy. Ao lado dela, dois especialistas enriqueceram a conversa: Rosângela Santos Manzanares, analista de arquitetura digital na TOTVS, e Juliano Clemente, CRO da Next.
Os participantes mergulharam nas tendências emergentes que estão impactando diretamente o departamento pessoal, a rápida evolução da tecnologia e as mudanças nas expectativas dos colaboradores.
Principais tópicos abordados:
- Tendências emergentes no departamento pessoal:
- Gestão de férias no cenário digital:
- Desafios e oportunidades na transição digital:
- A humanização no contexto digital.
A segunda live proporcionou uma visão abrangente e prática sobre como o Departamento Pessoal pode se preparar para as oportunidades que o ano de 2024 reserva, destacando a importância de abraçar as mudanças de forma proativa, tecnológica, mas ao mesmo tempo, centrada nas pessoas colaboradoras.
Metas e objetivos para o próximo ano
No terceiro e último dia do evento Jornada do Planejamento RH 2024, os participantes foram guiados por uma discussão sobre o estabelecimento, monitoramento e alcance de metas pautadas na metodologia OKR (Objectives and Key Results).
Cris Carmo, consultora especialista em metodologia OKR, e Maíra Stanganelli, analista de Co-marketing da Feedz, lideraram o papo, garantindo uma abordagem prática sobre o tema.
Junto a elas, Fernanda Cortez, coordenadora de pessoas na Onze, trouxe sua experiência sobre o assunto.
Principais pontos discutidos:
- Metodologia OKR para efetividade nas metas;
- Importância do planejamento financeiro;
- Necessidade da revisão contínua das metas;
- Experiências práticas na implementação de metas.
A convidada Fernanda Cortez apresentou experiências práticas da Onze, oferecendo insights sobre como os pontos abordados foram implementados com sucesso em seu contexto de trabalho.
[Exclusivo] Workshop de Tendências para o RH em 2024 – só quem viveu sabe
Essa parte do evento foi em uma sala exclusiva do Zoom, mas vou resumir pra não deixar ninguém curioso 😄
Ainda na quinta-feira, após a terceira live, rolou um almoço exclusivo com RH em uma sala privativa.
Foi um encontro exclusivo e interativo sobre as tendências e inovações que moldarão o RH em 2024, com dicas que podem revolucionar a abordagem de gestão de pessoas.
Nesse encontro estiveram presentes Léo Kaufmann, Head do RH Summit, e Jéssica Delgado, analista de RH na Feedz.
Quem participou também concorreu a um ingresso para o FeedzDay 2024, evento presencial da Feedz que reúne os maiores especialistas de RH do Brasil.
Assista às gravações!
Que tal aprender com cada um desses conteúdos?
Nós gravamos tudo, porque, como eu já disse: não são apenas lives, são aulas!
Vem ver! 👇
Live 1:
Live 2:
Live 3:
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