13 ideias para reconhecimento de funcionários

Se você está aqui procurando ideias para reconhecimento de funcionários é porque sabe a importância que isso tem nos locais de trabalho, principalmente em relação ao engajamento e a produtividade.

Na verdade, nós diríamos que essa é a arma secreta para aumentar a felicidade no trabalho!

Reconhecimento de colaboradores significa apreciação e incentivo imediato do esforço de um colaborador.

O simples ato de fazer o reconhecimento do trabalho e desempenho pode aumentar a produtividade, diminuir a rotatividade de funcionários, inspirar lealdade e aumentar o engajamento.

Existem muitas ideias excelentes de reconhecimento de funcionários e, por isso, pensamos em fazer uma lista abrangente das melhores que vimos.

Nesse artigo, mostraremos 13 ideias para reconhecimento de funcionários que permitirão construir uma força de trabalho mais engajada e um clima organizacional incrível.

 

Papel do RH no reconhecimento de funcionários

Os ambientes de trabalho estão se transformando exponencialmente. Com esse cenário de mudança e transformação, as funções do RH também estão evoluindo e isso inclui procurar novas ideias para reconhecimento de funcionários.

O reconhecimento e motivação do funcionário não é uma tarefa que o RH ou os gestores riscam de sua lista de tarefas pendentes. Um programa de reconhecimento é uma necessidade.

Não é de surpreender que a maior parte dos colaboradores hoje, consistindo de Millennials, sejam difíceis de agradar.

Os colaboradores de hoje se sentem no direito de receber reconhecimento por um trabalho bem executado. 

Portanto, dar reconhecimento de uma maneira que seja oportuna e atraente é crucial para atrair, reter e satisfazer a nova geração de colaboradores.

👉 Como montar um programa de capacitação dos funcionários

 

O que é reconhecimento para você?

Você lembra da última vez que foi reconhecido por uma tarefa bem executada e alguém lhe disse que você estava fazendo um ótimo trabalho? Lembra do sentimento? Aquele calorzinho no coração? 

 

Reconhecer alguém é tanto arte quanto ciência. Nenhum vale-presente pode fazer os funcionários se sentirem valorizados, competentes, respeitados e até mesmo amados, porque se trata de criar uma conexão emocional com seus colaboradores.

 

O poder do reconhecimento de funcionários

O reconhecimento do funcionário significa reconhecer todo o trabalho árduo e as suas  realizações. Veja alguns dos fatores que influenciam diretamente nessa relação. ?

 

1. Cultura da empresa

Uma cultura de reconhecimento faz com que os funcionários se sintam valorizados, respeitados e pertencentes à empresa.

 

2. Relação Liderado e Líder

O relacionamento que os funcionários compartilham com seus líderes pode influenciar enormemente em um ótimo trabalho e aumentar a eficiência.

 

3. Aumenta o engajamento da equipe

Quando o reconhecimento se torna um hábito na empresa, o engajamento e o desempenho da equipe aumentam.

 

4. Motiva ir além

Quando os funcionários são reconhecidos por um trabalho bem feito, eles vão querer sempre melhorar para atingir seus objetivos.

 

5. Retenção de funcionários

Quando os funcionários se sentem valorizados no trabalho, eles vestem a camisa da empresa. Assim, eles tendem a ficar mais tempo.

 

6. Employer branding/Marca do empregador

Quando os funcionários gostam de trabalhar onde trabalham, eles se tornam defensores ativos da marca, de seus produtos e seus serviços.

 

13 ideias para reconhecimento de funcionários

Portanto, mesmo que você encontre apenas uma ideia épica de inspiração neste post, terá valido a pena escrever o post todo. 

 

1. Reconheça seus funcionários nas redes sociais

Acesse o Facebook, Instagram ou LinkedIn da sua empresa para reconhecer seus funcionários em um ambiente público.

Essa é uma ótima maneira de compartilhar o quão orgulhoso você está e também ajuda a construir sua marca de empregador, exibindo sua cultura e seus valores para que todo mundo veja.

Destaque quem eles são, sua função, o que fizeram para merecer reconhecimento e como isso impactou a empresa.

Mas, não esqueça de avisar antes de publicar nas redes sociais. Algumas pessoas preferem ser elogiadas de forma discreta.

 

2. Adicione cada funcionário na página ‘Sobre nós’ do site

Dar a cada um de seus funcionários um pouco de visibilidade em seu site pode realmente mostrar que você reconhece a contribuição deles. 

Claro, sua página ‘Sobre nós’ pode ficar um pouco longa. Principalmente se sua empresa tem muitos funcionários. 

Mas se você conseguir encontrar uma maneira de fazer isso, essa é uma iniciativa de custo relativamente baixo que pode espalhar ondas de reconhecimento.

Uma sugestão é adicionar a foto de cada funcionário em um mosaico, quando alguém clicar na foto o link redireciona para o perfil do funcionário no LinkedIn.

 

3. Dinheiro no bolso

Sim, nós sabemos que dar um bônus especial em dinheiro não é a ideia mais original de reconhecimento de funcionários. Mas nunca dá errado. 

Sua empresa paga aos funcionários o salário que você julga que eles valem, portanto, dar um bônus financeiro mostra que você reconhece e valoriza seus esforços e realizações que vão além do que foi pedido.

 

4. Faça um curta-metragem dos funcionários

Uma ideia diferente é fazer um pequeno vídeo de 5 a 10 minutos e deixar seus funcionários serem as estrelas.

Eles podem falar sobre suas experiências, o que gostam, o que não gostam e tudo mais que quiserem falar.

Você pode se surpreender com a quantidade de participações voluntárias. Essas práticas fazem com que seus funcionários se sintam mais conectados e “parte” da empresa.

E, claro, compartilhe o vídeo com todos quando estiver pronto.

 

5. Comemore os aniversários de trabalho

Comemorar marcos históricos, como aniversários de trabalho, é uma ótima maneira de reconhecer seus funcionários.

Na maioria das vezes, as pessoas tendem a esquecer o quanto avançaram em suas vidas profissionais.

No entanto, surpreendê-los com um presente de aniversário de trabalho, com certeza, fará com que eles lembrem-se o quão são importantes e o quanto seu trabalho ajudou no crescimento dos negócios.

 

6. Experiências únicas na vida

Para realizações excepcionais no trabalho, você pode oferecer a um funcionário uma experiência excepcional na vida. Algo que eles nunca fizeram e seria difícil terem a oportunidade de fazer.

Por exemplo, aqui no Sul do Brasil existem muitos cânions lindíssimos, quem sabe seja possível achar alguma experiência única perto de onde você está e dar esse passeio para o funcionário?

Outras ideias são: um passeio em um balão de ar quente, um mergulho em alguma praia, um dia no spa ou até mesmo andar de kart. 

 

7. Comida é sempre uma boa ideia

Às vezes, os funcionários só precisam ser surpreendidos com uma pausa que não estão esperando.

Reconheça os funcionários trazendo bolo, pão de queijo ou outras categorias de comidas e presentes.

Deixe a equipe fazer uma pausa e não se esqueça de encontrar uma maneira divertida de dizer obrigado e reconhecer como a empresa não sabe o que faria sem esse funcionário!

Tenha certeza de que todos saibam que essa é uma maneira da empresa valorizar as realizações de um funcionário ou equipe.

 

8. Gamifique seu programa de reconhecimento

A gamificação é basicamente usar elementos de jogo em uma situação de não jogo. A ideia é fazer com que o reconhecimento do funcionário seja instantâneo e contínuo.

Depois é preciso acompanhar as recompensas e o reconhecimento conquistados por seus funcionários.

A competição pode ser uma grande força motriz, desde que seja saudável. Um sistema de gamificação nas empresas facilita quantificar e gerenciar seu programa de reconhecimento.

 

9. Presentes personalizados

Não estamos falando simplesmente de colocar o nome do funcionário em uma caneca. Qualquer um pode fazer isso.

Se você quiser mostrar o quanto reconhece alguém, a melhor maneira de fazer isso é descobrir do que ela realmente gosta.

Se for fazer isso, escolha itens de alta qualidade. Dê presentes que as pessoas ficariam orgulhosas de usar por muito tempo.

 

10.  Crie um mural de celebrações

Aqui na Feedz, nós acreditamos que as boas ações merecem ser compartilhadas e celebradas. 

Seu colaborador teve uma atitude inovadora, foi proativo e trouxe ideias fora da caixa, por que não celebrar isso com o time? 

A nossa ferramenta oferece um mural de celebrações para os usuários; é como se fosse uma rede social onde a pessoa marca os amigos e os times e celebra as conquistas diárias. 

Você pode adaptar isso de forma prática:

• Torne a celebração uma atitude cotidiana através dos grupos de comunicação do times;
• Celebre enviando e-mails com prints e fotos da ação;
• Faça reuniões quinzenais de celebração do time;
• Celebre as ações através de apresentações de relatórios da equipe.

 

Com essa simples atitude você torna o clima de trabalho mais leve, amistoso e cria pontes de relacionamentos entre as pessoas. 

 

11. Envie feedbacks

Você achou que nós não íamos criar um tópico sobre feedback nesse artigo, né? Se enganou.

A verdade é que reconhecimento não é só sobre acertos, mas também sobre pontos a melhorar. Sendo assim, mostre aos colaboradores que seus líderes reconhecem seus acertos, mas também os deslizes.

Isso pode ser feito por e-mail, de forma presencial ou através de reuniões one on one.

Criar uma cultura de feedbacks na sua empresa é estar sempre reconhecendo seus funcionários. 

12. Treine os colaboradores

Treinar seus funcionários também é reconhecê-los. 

Ofereça oportunidades de aperfeiçoamento e mostre o quanto a sua empresa se importa com o seu desenvolvimento das pessoas.

Você pode fazer isso através de práticas como:

• Oferecimento de cursos e treinamentos de capacitação;
• Convide especialistas da área para conversar e tirar dúvidas dos times;
• Crie um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) para cada pessoa.

 

13. Diga “obrigado”, “você é importante”! (Custa zero reais)

Alguns gestores presumem que os funcionários estão lá para fazer o trabalho deles e pensam que, por ser esperado, não há necessidade de agradecimento.

Um agradecimento, seja o trabalho obrigatório ou não, é uma forma simples de mostrar reconhecimento. 

Nem todo mundo precisa desse agradecimento para fazer continuar fazendo um bom trabalho, mas muitos precisam. 

Nós fornecemos uma série de dicas aqui, mas o único método que você pode começar agora, que fará uma mudança no dia de uma pessoa, é dizer obrigado. 

 

Chegou a hora de colocar essas ideias para reconhecimento de funcionários em prática!

A valorização dos funcionários não deve ser reservada para um dia, mas deve ser parte integrante da cultura da sua empresa. Seus funcionários são o seu bem mais precioso!

Muitas empresas, como a Dotz e a Nexxera, têm se beneficiado com programas online para reconhecimento interno de funcionários, unificando reconhecimento e recompensa em uma plataforma que capacita os funcionários darem feedback a seus colegas e permite que os líderes vejam todas as coisas boas que estão acontecendo que, de outra forma, poderiam não ver.

 

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