Entender como medir a cultura organizacional é uma tarefa indispensável para as empresas que querem construir times mais engajados e alinhados ao negócio.
Afinal, esse é um daqueles aspectos que moldam a experiência dos colaboradores, podendo até mesmo influenciar na decisão deles de continuar na organização por mais tempo.
Se você já entende a importância desse acompanhamento, mas não sabe como colocá-lo em prática, chegou a hora de mudar esse cenário. Confira, a seguir, as dicas que preparamos para te apoiar! 😀
Por que medir a cultura organizacional?
Antes de te mostrar como medir a cultura organizacional de forma eficiente, precisamos contextualizar por que esse é um aspecto que merece tanta atenção do RH.
Como muitos sabem, a cultura organizacional nada mais é do que o conjunto de valores, comportamentos e práticas que definem a maneira como as pessoas trabalham e se relacionam dentro da empresa.
Porém, mais do que moldar o “jeito de ser” da organização, a cultura também impacta no engajamento dos colaboradores.
Por exemplo, empresas que possuem uma cultura sólida e positiva têm maiores chances de atrair profissionais alinhados com seus valores e mantê-los satisfeitos ao longo do tempo.
Por outro lado, uma cultura desalinhada ou mal definida pode gerar desmotivação, aumentando a rotatividade e até mesmo prejudicando o desempenho geral do negócio.
É justamente por isso que é tão importante saber como medir a cultura organizacional: esse trabalho ajuda o RH a entender se os valores e práticas da empresa estão sendo vivenciados no dia a dia e gerando os resultados esperados.
Com esse diagnóstico, é possível desenvolver ações estratégicas para ajustar ou fortalecer a cultura, garantindo que ela contribua para a criação de um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.
Principais métodos para medir a cultura organizacional
O primeiro passo para começar a medir a cultura organizacional é conhecer os métodos voltados para esse objetivo. Então, vamos a eles:
Pesquisas de clima organizacional
A pesquisa de clima organizacional tem como objetivo mapear a percepção dos colaboradores sobre diversos aspectos da cultura da empresa, como o ambiente de trabalho, a postura da liderança, a comunicação interna e o relacionamento entre equipes.
É importante destacar que existem diferentes tipos de pesquisas de clima, que podem ser combinadas para um acompanhamento mais detalhado e contínuo.
A pesquisa de clima organizacional clássica costuma ser a mais abrangente de todas, já que reúne perguntas que apoiarão o planejamento de curto, médio e longo prazo da empresa.
Mas, além dela, o RH também pode contar com as seguintes abordagens:
- Pesquisa de Pulso: avalia rapidamente a saúde da empresa em determinados aspectos, usando cerca de 5 a 10 perguntas-chave.
- Pesquisa de Engajamento: foca especificamente em medir o grau de comprometimento dos colaboradores com a empresa;
- eNPS: é um método mais rápido, que avalia a satisfação dos funcionários em relação à empresa e à liderança em uma escala de 0 a 10.
Entrevistas e grupos focais
Realizar entrevistas individuais ou em pequenos grupos é outra estratégia que o RH pode utilizar para medir a percepção dos colaboradores sobre a cultura.
O grande diferencial dessas conversas é que elas trazem insights mais qualitativos sobre como as pessoas enxergam os valores e as práticas organizacionais.
Mas, atenção: para que esse método funcione bem, é essencial que o RH crie um ambiente seguro e acolhedor, onde os colaboradores se sintam à vontade para compartilhar suas opiniões sem serem interrompidos ou julgados.
Assegurar a confidencialidade das respostas e explicar que o objetivo dessa ação é promover melhorias na cultura organizacional também pode estimular a participação genuína dos envolvidos.
Observação direta e feedback contínuo
Apesar de ser uma abordagem mais informal, a observação do comportamento diário dos colaboradores pode revelar informações valiosas sobre como a cultura da empresa é vivenciada.
Essa estratégia se torna ainda mais poderosa quando associada ao feedback contínuo, ferramenta que permite que os funcionários expressem suas percepções e sugestões de forma regular ao líder direto.
De quebra, ter uma cultura do feedback bem estabelecida também é uma forma de demonstrar para os colaboradores que suas opiniões são valorizadas e apoiar a construção de um clima de confiança e transparência.
Indicadores para avaliar a cultura organizacional
A coleta e análise de alguns indicadores de RH específicos também são fundamentais para avaliar a cultura organizacional.
Afinal, eles ajudam a quantificar aspectos que refletem a cultura vigente e a identificar tendências ao longo do tempo.
Entre os indicadores mais relevantes, temos:
Taxa de rotatividade
O turnover é um importante termômetro da satisfação dos colaboradores. Um índice elevado pode indicar diversos problemas, incluindo questões relacionadas à cultura organizacional.
Engajamento dos colaboradores
Como mostramos acima, medir o engajamento do time é uma forma de entender o quanto os funcionários se sentem “parte” da empresa.
Índices de reclamações ou ações trabalhistas
Assim como a rotatividade, reclamações e processos trabalhistas podem servir como um sinal de insatisfação ou problemas na cultura organizacional.
Alinhamento de valores e comportamentos
Basicamente, esse indicador avalia o quanto os valores da empresa estão sendo praticados pelos colaboradores, refletindo a congruência entre a cultura desejada e a vivida.
Desempenho/produtividade
Um problema leva a outro: em empresas com culturas tóxicas, a desmotivação dos colaboradores tende a se agravar, resultando em queda na produtividade.
Por isso, as avaliações de desempenho também são aliadas importantes deste acompanhamento.
Bem-estar dos funcionários
A saúde física e mental do time é outro aspecto que diz muito sobre a qualidade da cultura e do clima da empresa.
Sendo assim, esse é mais um indicador que merece ser monitorado de perto.
Comunicação interna
Estabelecer uma comunicação clara e transparente é fundamental para garantir a adesão dos colaboradores às práticas e comportamentos promovidos pela empresa.
Logo, faz todo sentido monitorar continuamente a percepção do time em relação à comunicação interna.
Ferramenta para medir a cultura organizacional
Agora que você já sabe como medir a cultura organizacional, chegou a hora de explorar as ferramentas que podem tornar esse processo mais ágil e eficaz.
Hoje, o grande destaque fica por conta dos softwares de gestão de pessoas que reúnem diversas soluções em uma única plataforma, desde pesquisas de clima organizacional até avaliações de desempenho e feedback.
Um dos diferenciais dessas ferramentas é a capacidade de automatizar a coleta de dados, o que facilita a análise e o monitoramento contínuo das métricas.
Dessa forma, as empresas podem identificar rapidamente tendências e áreas que necessitam de atenção, além de implementar ações mais estratégicas.
Esse é justamente o caso da Feedz, a ferramenta ideal para as empresas que querem contar com o apoio da tecnologia para aumentar a felicidade, o engajamento e o desempenho dos colaboradores.
Com as soluções da Feedz, é possível:
- Fazer o diagnóstico do clima com pesquisas prontas e customizáveis;
- Criar ciclos automatizados para avaliações de desempenho e experiência;
- Acompanhar o humor da equipe em tempo real;
- Estabelecer uma cultura de feedback contínuo para reter os melhores talentos e muito mais.
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