Reter talentos é um desafio de muitas empresas. Existem diversas ações que uma organização pode colocar em prática para atingir esse objetivo, como um plano de cargos e salários atrativo, uma gestão humanizada e oferecer benefícios espontâneos.
Como o nome sugere, ao contrário dos benefícios legais, ou seja aqueles que são compulsórios, nos espontâneos é a empresa que decide, de forma voluntária, o que deseja oferecer como um diferencial para atrair e reter talentos.
A seguir, entenda mais sobre esses benefícios: veja alguns exemplos, conheça suas vantagens e confira um guia prático para implementá-los.
O que são benefícios espontâneos?
Os benefícios espontâneos são vantagens ou prêmios oferecidos pelas empresas aos seus colaboradores de forma voluntária.
Podem ser financeiros, como bônus, ou não financeiros, como horários flexíveis, programas de bem-estar, folga em datas especiais, entre outros.
Como comentado na introdução, diferentemente dos benefícios legais, os espontâneos são dados pelas organizações aos seus talentos como “algo a mais”. E o que isso significa?
Na prática, mostra que a empresa vai além das obrigações trabalhistas e investe em um ambiente de trabalho onde os colaboradores se sentem reconhecidos e cuidados. Assim, esses benefícios contribuem para um aumento da motivação e da produtividade.
Além disso, eles ajudam a fortalecer a cultura organizacional, alinhando os valores da empresa com as necessidades e expectativas de seus colaboradores.
Por esses motivos, os benefícios espontâneos atuam como um diferencial competitivo e são um grande aliado na retenção de talentos e na construção de uma marca empregadora forte.
Por que implementar benefícios espontâneos?
Os benefícios espontâneos demonstram uma preocupação da organização em ter um ambiente de trabalho mais positivo. Isso já mostra a importância de implementá-los, mas o impacto deles vai além.
Siga a leitura para entender quais são os tipos de benefícios e como eles influenciam de um modo positivo os colaboradores:
Vantagens
Além de tornar o ambiente corporativo mais atrativo e favorecer a retenção de talentos, os benefícios espontâneos oferecem outras vantagens, como:
- Aumento do engajamento e da motivação: os benefícios espontâneos mostram aos colaboradores o quanto a empresa valoriza os seus esforços. Isso ajuda a ter pessoas engajadas e motivadas no quadro de talentos.
- Melhoria do clima organizacional: colaboradores que possuem motivação e engajamento são mais felizes. São também mais satisfeitos com o local de trabalho, o que torna o clima organizacional mais leve e saudável.
- Redução do turnover e maior retenção de talentos: quando os colaboradores se sentem bem cuidados e valorizados, eles tendem a permanecer mais tempo na empresa.
- Reforço da marca empregadora: organizações que vão além dos benefícios legais mostram para o mercado que são bons lugares para trabalhar. Isso impacta a percepção do público sobre a empresa.
Impacto nos colaboradores:
Mostramos as vantagens dos benefícios espontâneos para as empresas. Agora, dê uma olhada em como eles impactam os colaboradores:
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- Percepção de cuidado e valorização: os benefícios legais são obrigatórios. Os espontâneos, por sua vez, justamente por serem uma decisão da empresa, faz com que os colaboradores sintam que estão trabalhando em um local que se preocupa com eles.
- Promoção do equilíbrio entre vida pessoal e profissional: horário flexível, home office ou trabalho híbrido, são benefícios que ajudam os colaboradores a conciliarem a vida pessoal e profissional. Esse equilíbrio impacta positivamente no bem-estar deles.
Exemplos de benefícios espontâneos
Agora vem a pergunta que não quer calar: quais os benefícios espontâneos? Confira nossas sugestões:
- Financeiros: bônus inesperados, vale-presente ou descontos exclusivos. Entram na lista ainda adiantamento de salário, plano de aposentadoria e empréstimos com condições vantajosas.
- Bem-Estar: day off em datas especiais, sessões de mindfulness, massagens e horário flexível. Há também empresas que oferecem um vale-academia, para incentivar o colaborador a praticar atividade física, e/ou o vale-cultura, para estimular os funcionários a aproveitarem diferentes formas de entretenimento.
- Reconhecimento: prêmios para desempenho excepcional, eventos de celebração.
- Educação e Desenvolvimento: cursos online pagos pela empresa, acesso a palestras e workshops, sessões com coach, entre outros.
Como implementar benefícios espontâneos na sua empresa
Você entendeu o que são benefícios espontâneos, viu alguns exemplos para se inspirar e decidiu implementá-los na sua organização. Abaixo, entenda como implementá-los:
Identifique o perfil dos colaboradores
Os benefícios compulsórios não têm como mudar, uma vez que são obrigações legais de todas as empresas. Com os espontâneos a história é outra e as organizações podem decidir quais desejam oferecê-los. Para isso, é fundamental:
- Realizar pesquisas para entender as preferências e necessidades da equipe: horário flexível pode fazer todo o sentido para alguns colaboradores enquanto para uma grande maioria, o home office é inegociável. Entender o que suas equipes desejam é o primeiro passo para oferecer os benefícios que mais serão valorizados, aumentando o impacto deles.
Além disso, destacamos que realizar pesquisas é um jeito de mostrar aos funcionários que a empresa quer ouvi-los e está se esforçando para atender às suas necessidades.
👉 Pesquisa de satisfação interna: o que é e como fazer?
Seja consistente, mas surpreenda
Ao implementar benefícios espontâneos, é importante garantir que a empresa seja consistente em relação a eles. De nada adianta dar um vale-cultura por 5 meses e decidir mudar para um vale-academia, por exemplo.
Sobre isso, uma dica adicional:
- Oferecer benefícios de forma inesperada, mas alinhada à cultura da empresa: de tempos em tempos, surpreenda com novos benefícios ou até mesmo iniciativas inesperadas, como bônus ou eventos especiais. Isso pode aumentar o engajamento e fazer com que os colaboradores sintam que estão sendo constantemente valorizados.
Meça o impacto
Como qualquer estratégia de RH e DP, a única maneira de saber se a empresa está no caminho certo com relação aos benefícios espontâneos é medindo o impacto deles nos colaboradores. Com isso em mente, procure:
- Avaliar como os benefícios afetam o engajamento e o desempenho por meio de feedbacks ou pesquisas de clima: à medida que os colaboradores vão fazendo uso dos benefícios, rode pesquisas de clima para saber o que eles estão achando e se possuem outras sugestões. As sessões de feedback também são ótimos momentos para avaliar como a estratégia impacta cada funcionário.
Como a Feedz pode ajudar na gestão e implementação de benefícios espontâneos
Para que os benefícios espontâneos sejam implementados do jeito certo e tragam resultados para o seu negócio, conte com a plataforma de gestão de pessoas da Feedz.
Ela oferece uma solução para realizar pesquisas de clima organizacional, que permitem entender as necessidades, desejos e preferências dos colaboradores em relação aos benefícios espontâneos.
Ao obter as informações certas, o RH ou DP pode tomar decisões mais assertivas ao selecionar quais benefícios oferecer, garantindo que atendam às expectativas da equipe e promovam um maior engajamento.
Com a Feedz a sua empresa tem também em mãos ferramentas de reconhecimento interno para valorizar conquistas de forma personalizada.
Por meio do mural de celebrações, os colaboradores e gestores têm um espaço único para compartilhar vitórias e fortalecer a cultura empresarial, alinhando os benefícios oferecidos com as conquistas individuais ou em equipe.
A plataforma igualmente oferece relatórios analíticos que permitem às organizações acompanharem o impacto dos benefícios espontâneos no engajamento e no bem-estar dos colaboradores.
Esses relatórios ajudam a identificar quais iniciativas têm maior efeito positivo, possibilitando ajustes e melhorias contínuas nas estratégias de benefícios a fim de garantir a satisfação e motivação da equipe a longo prazo.
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