PLR: o que é, quem recebe o bônus e como calcular?

Conheça sobre a PLR, um modelo de remuneração variável que visa alinhar os interesses dos colaboradores com os objetivos financeiros da empresa.

Oferecer uma remuneração atrativa não é mais o que basta para atrair e reter profissionais qualificados, nem para contar com um quadro de talentos motivados. Hoje em dia, muitas empresas já sabem que é preciso pensar em outros benefícios. 

Um deles é a PLR, um modelo de remuneração variável oferecido pelas organizações aos seus funcionários. Embora seja uma vantagem competitiva, nem todas as empresas adotam esse benefício. 

Você sabe o que é PLR e como funciona? Descubra a seguir!

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O que é PLR?

PLR é a sigla para Participação nos Lucros e Resultados. Como o nome sugere, trata-se de um bônus pago pelo empregador aos seus empregados pela participação que eles tiveram nos resultados atingidos.

Perceba que a PLR alinha os interesses dos colaboradores aos objetivos financeiros da organização

Isso porque, se de um lado temos uma empresa que deseja ter lucro, de outro temos profissionais que querem o mesmo, pois sabem que se ela obtiver lucratividade receberão um bônus.

De quanto é esse bônus? O valor depende, uma vez que é uma porcentagem calculada conforme a lucratividade que a empresa alcançou no ano e de critérios preestabelecidos.

Por isso, a Participação nos Lucros e Resultados é uma remuneração variável

Na legislação trabalhista não existe a obrigatoriedade de distribuir a PLR. No entanto, há uma lei que regulamenta o assunto. É a Lei 10.101/2000.

Destacamos ainda que o direito à PLR pode ser estabelecido por convenções coletivas da categoria da qual a organização faz parte. Nesse caso, o acordo é feito com o sindicato. 

Entendido o que é PLR, você pode se perguntar: o programa de Participação nos Lucros e Resultados é o mesmo que PPR? 

A resposta é “não”. É certo que os dois benefícios contribuem para a atração de talentos e redução da rotatividade, porém, eles são coisas diferentes.

Para entender, PPR é a sigla de Programa de Participação em Resultados. Analisando isso, observe que, enquanto na PLR o valor do bônus é relacionado ao lucro da empresa, no PPR ele depende das metas e dos objetivos atingidos.

 

Quem recebe PLR?

Quando uma empresa opta por oferecer a PLR, a participação nos lucros é um direito de todos os colaboradores. Quando falamos todos, nos referimos também àqueles que prestam serviços temporariamente.

Contudo, os valores a serem distribuídos dependem dos critérios que a empresa estabeleceu para tanto (no tópico abaixo falamos sobre isso).

Algo importante a entender é que, uma vez que o benefício é concedido, o mesmo não pode ser retirado em caráter punitivo. A única exceção é se a retirada for acordada em acordo coletivo.

Atenção: não estão aptos a receber a PLR os estagiários, os freelancers, os profissionais terceirizados e os servidores públicos.

 

Como a PLR é calculada?

Quem define como vai ser a PLR é a empresa. Sendo assim, o cálculo pode variar, mas de modo geral, os gestores adotam critérios para estabelecer qual será o valor da remuneração.

Normalmente a empresa também define alguns parâmetros que precisam ser atendidos, como por exemplo: metas por área, lucratividade atingida em um ano, taxa de absenteísmo, desempenho individual e da equipe, rendimentos obtidos, entre outros.

Assim sendo, sempre que todos os critérios são alcançados, os colaboradores recebem o valor acordado. 

É possível também definir um mínimo a ser atingido. Para ilustrar, uma determinada organização pode estabelecer que distribuirá um determinado valor de atingir 95% da meta, enquanto se atingir 100% pagará a PLR integral.

Com relação ao pagamento, o mesmo pode ser feito uma vez por ano ou semestralmente. Também pode ser igual para todos ou pode variar de acordo com o setor e/ou desempenho individual. Mais uma vez, isso varia de empresa para empresa.

Seja como for, os detalhes de como o programa funciona e como será feita a distribuição do bônus devem constar em contrato e/ou regulamento

 

Implementando um programa de PLR eficaz

Para implementar um programa de PLR existem alguns pontos importantes a considerar. Explicamos quais são eles na sequência:

Avalie o impacto financeiro

Antes de partir para a implementação do programa de PLR, é essencial garantir que a organização terá dinheiro para fazer os pagamentos sem comprometer o seu caixa.

Por esse motivo, a equipe financeira precisa ser envolvida e avaliar se é viável oferecer esse bônus e, se sim, qual é a porcentagem indicada para garantir a estabilidade do negócio.

 

Defina as metas e os critérios para o pagamento da PLR

Como mencionamos, cada empresa é responsável por definir em quais situações haverá a distribuição da participação nos lucros e resultados.

Por exemplo, muitas organizações atrelam o absenteísmo geral ou individual à porcentagem que será distribuída. Outras associam outros fatores, como quantidade de reclamações de clientes, por exemplo.

Todos os parâmetros e as condições devem ser detalhadamente descritos em um documento que possa ser facilmente consultado pelos colaboradores. 

Na hora de definir as metas, lembre-se de que elas precisam ser específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais (ou seja, metas SMART).

 

Estabeleça os indicadores

Com as metas e os critérios definidos, o passo seguinte é entender como eles serão mensurados. A fim de fazer isso, escolha os indicadores de desempenho e defina a frequência de mensuração.

 

Seja transparente

Assim que as metas e os critérios para o pagamento da PLR forem estabelecidos, os mesmos devem ser comunicados a todos os funcionários. 

É indicado que a empresa comunique também, periodicamente, como estão os indicadores atrelados aos critérios/metas definidos. Essa prática evita conflitos no futuro e até mesmo incentiva os profissionais a tomarem as melhores atitudes.

👉 Como melhorar a comunicação na empresa com a Feedz [Case]
👉 PRV: como implementar um programa de remuneração variável

 

Benefícios e desafios da PLR

Começando pelos benefícios, empresas que oferecem a PLR têm mais chances de atrair os melhores talentos e são mais capazes de retê-los. 

Além disso, como o programa está atrelado aos resultados, o programa costuma ser uma ótima estratégia para fazer com que todos caminhem em uma mesma direção, o que significa contar com equipes engajadas.

Não podemos deixar de mencionar que a PLR estimula o crescimento da empresa e é um incentivo para que todos desempenhem suas funções da melhor maneira possível.

E se as organizações têm vantagens ao oferecer essa remuneração variável, o programa traz igualmente benefícios aos colaboradores. Um deles é o fato de eles se sentirem valorizados.

A partir do momento que sabem que poderão receber um valor a mais pelos resultados que ajudarem a conquistar, os profissionais têm um senso maior de pertencimento e um melhor entendimento da importância do que fazem.

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