4 exemplos de feedback para o chefe [Com dicas para se preparar]

Hoje vamos falar sobre exemplos de feedback para o chefe.

Normalmente, o líder é quem chama o colaborador de sua equipe para um bate-papo sobre seu comportamento, habilidades técnicas e interpessoais.

No entanto, as empresas vêm apostando e investindo em ambientes organizacionais mais leves e isso não é possível sem que haja uma troca mútua entre equipe e liderança.

Uma conversa “de coração aberto” com o gestor é o primeiro passo para construir um relacionamento mais saudável, afinal, ela abre espaço para que a confiança floresça entre os dois.

Na teoria isso é lindo, não é mesmo? Contudo, muitos profissionais ficam tensos só de pensar em como dar um feedback para o chefe.

Se esse é o seu caso, então confira o conteúdo que preparamos para lhe ajudar nesta missão!

Qual a importância de fornecer feedback para o chefe?

Antes de apresentarmos os exemplos de feedback para o chefe, precisamos falar sobre a importância desta prática…

O medo de falar com o gestor e apontar os seus principais pontos de melhoria é um fato, mas precisa ser superado na medida em que o feedback construtivo ajudará no desenvolvimento profissional do gestor e da equipe.

No geral, o feedback de “mão dupla” ajuda a empresa a se manter em busca da sua missão e visão: às vezes, o gestor se perde nesse caminho e o feedback da equipe pode ajudar!

• Cultura de feedback: o que é e como implementar na sua empresa?

Além disso, uma conversa franca contribui para aumentar o engajamento dos funcionários. Primeiro, porque ele será ouvido e entenderá que realmente é visto como uma parte importante da empresa.

Segundo, porque na medida em que o gestor melhora e tem essa melhoria percebida pelo colaborador, o departamento ganha uma atmosfera mais leve e, consequentemente, mais produtiva.

Outro ponto que merece destaque é que o feedback ajuda o gestor na descoberta de demandas que ele nem imaginava. 

Um exemplo: poucas pessoas contam ao chefe que estão esgotadas. Falar sobre sobrecarga e cansaço do dia a dia durante este bate-papo pode despertar um olhar mais atento do líder na distribuição das demandas.

Ter todos esses pontos em mente é fundamental para quem quer perder o medo de dar um feedback para o chefe.

O gestor, por sua vez, deve entender que a construção de um ambiente de trabalho saudável e seguro para conversas francas é imprescindível para que os desafios do departamento sejam superados.

Exemplos de feedback para o chefe

Agora que você já sabe a importância de ser transparente com a liderança, vamos te dar alguns exemplos de feedback para o chefe.

Essa tarefa pode parecer simples para alguns, mas a verdade é que ela é um tanto quanto complexa. Afinal, se você se expressar de maneira errada, pode causar um desconforto no relacionamento com o gestor que conviverá todos os dias.

Antes de exemplificar as situações e mostrar exatamente o que pode ser dito em cada uma delas, vamos te dar uma dica de ouro sobre como montar um feedback: esse retorno possui um tempo certo para ser dado.

Falar com seu chefe sobre algo que aconteceu naquele exato momento pode não ser bacana, uma vez que você pode estar irritado e agindo por impulso.

Da mesma forma, falar muito tempo depois pode causar problemas. Se você demorou tanto para falar, pode parecer que o assunto não era tão importante assim. Logo, seu gestor dificilmente dará o devido valor ao seu apontamento.

Anotou a dica? Então, vamos aos exemplos de feedback para o chefe:

Situação 1: Ruídos de comunicação

É comum que o gestor esteja pensando algo sobre um projeto, enquanto você está entendendo outra coisa totalmente diferente. Para evitar problemas de comunicação interna, tente:

• “Podemos discutir esse assunto com mais detalhes? Queria ter a certeza de que estamos na mesma página”.

• “Você falou sobre (assunto x). Podemos conversar melhor?”.

👉 Como o feedback auxilia na gestão de conflitos

Situação 2: Carga de trabalho

Conheça seus limites e, caso se sinta sobrecarregado, converse com o seu chefe a respeito das demandas e sobre priorização. Veja os exemplos abaixo.

• “Posso assumir isso, mas precisamos estender o prazo do projeto. Tudo bem?”.

• “Esse projeto possui um prazo emergencial, gostaria da sua ajuda para priorizar minhas demandas”.

• “Esse trabalho é mais complexo do que eu imaginava. Pode me ajudar a estruturar?”.

Situação 3: Precisando de mais orientação

Às vezes, estamos no meio de algo importante e, por mais que sejamos capacitados, precisamos de um direcionamento maior do gestor. Neste caso, tente algo parecido com:

• “Sei que você está ocupado, mas gostaria de mais tempo com você para entender se estou no caminho certo”.

Situação 4: exemplo de feedback positivo para o chefe

Nem todo feedback precisa nascer de algo negativo. Por vezes, as atitudes do chefe são decisivas para o sucesso de um projeto e, assim como qualquer colaborador do time, ele precisa de reconhecimento.

Você pode usar a frase abaixo para dar um feedback positivo ao seu chefe:

• “Passei muito tempo neste projeto e significou muito para mim o seu reconhecimento. Obrigado por destacar o meu trabalho”.

👉 20 exemplos de feedback escrito para engajar os colaboradores

O que não fazer ao dar um feedback para o chefe

Existem lugares e momentos certos para dar um feedback de desenvolvimento para o chefe. Você precisa considerar isso antes de conversar com ele sobre o que quer que seja.

Para te ajudar, separamos algumas dicas do que NÃO fazer:

1. Não dê feedback ao seu gestor durante uma reunião de trabalho com outros membros da empresa, você gerará estresse e constrangimento;
2. Não dê feedback quando o chefe estiver explicando uma atividade ou dando orientação ao time, isso vai tirar a concentração dele e o foco da equipe será o seu comentário;
3. Não expresse os pontos que deseja em frente de clientes ou fornecedores. Seja qual for o assunto, pode esperar até que estejam sozinhos.

Você pode dar um feedback para o chefe quando estiver frente a frente com ele, durante o alinhamento de alguma demanda, em uma reunião one on one, por meio de uma plataforma de feedback ou mesmo em uma avaliação de desempenho. 

Como se preparar para dar o feedback?

Antes de seguir as dicas que apresentamos acima, você vai precisar se preparar para dar um feedback ao gestor.

O primeiro passo para isso é questionar-se. Você realmente precisa dar este feedback ou é algo que não ocorre com frequência? Aconteceu uma vez e nunca mais? E mais, para você, quão importante é falar sobre este assunto?

Feita a reflexão, prepara-se para falar com o seu gestor. Você pode, por exemplo, bloquear um tempo da agenda dele para que seja possível ter uma conversa calma e sem interrupções. Peça a reunião, portanto.

Parte de se preparar também é entender de que forma você quer começar o seu discurso. Uma maneira positiva de iniciar é agradecendo-o por ter reservado um tempo para te atender.

Depois, fale o que precisa ser dito! Nessa hora é importante detalhar com clareza os motivos de estar fazendo esses apontamentos.

Por fim, tenha certeza de que a sua mensagem foi passada. Você pode perguntar: “Como você se sente depois de ouvir isso? Você entendeu o ponto principal do que eu trouxe?”.

Depois disso, basta que ambos conversem francamente sobre o assunto e, juntos, busquem uma solução para o ponto que foi levado.

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Esperamos que as dicas e exemplos de feedback para o chefe listadas até aqui tenham sido úteis para você.

Caso queira se aprofundar mais no assunto, recomendamos o curso de como dar feedback com certificado de conclusão para mostrar que você entende das coisas!