Certificação OKR: faça o curso grátis da Feedz

Você está em busca de uma certificação OKR? E o melhor de tudo, sem gastar nada? 

Quando muitos de nossos clientes começam a usar a plataforma da Feedz, eles não estão apenas procurando uma plataforma que permita simplesmente definir objetivos e resultados principais (OKRs) dentro de sua organização, mas também se tornar os usuários de OKR mais fortes possíveis a fim de maximizar esforços e entregar resultados de negócios. 

Com isso em mente, a Feedz lançou sua certificação OKR completa. 

É um curso com 4 sessões desenvolvido para ensinar os participantes a se tornarem verdadeiros líderes de OKR por meio de aulas com um especialista de OKR.

Os participantes não apenas aprenderão o básico dos OKRs, mas também vão aprender a história do surgimento do OKR, quais empresas utilizam essa metodologia para alavancar seus negócios, explicando como tudo funciona. 

Dicas, boas práticas e os principais erros que podem acontecer ao implementar objetivos e resultados-chave nas empresas também serão abordados nessa certificação OKR. 

Comece agora a aplicar OKRs na sua organização com essa certificação de OKR gratuita!

Benefícios da certificação OKR gratuita da Feedz

Quando você se inscrever em nosso curso gratuito de OKR, pode esperar aprender sobre os benefícios organizacionais de usar um sistema OKR. 

Ou seja, aprender a usar OKRs significa que você tem mais probabilidade de identificar os pontos fortes e fracos desde o início, ao definir a meta da sua organização.

Os OKRs também são uma ótima ferramenta para impulsionar um compromisso coletivo com o sucesso em sua organização. 

Definir metas bem estruturadas permite que cada funcionário conheça e entenda suas contribuições individuais para a organização e constrói uma cultura de pertencimento em cada função. 

Isso cria ambientes mais felizes e melhora a produtividade e a motivação, mesmo quando sua força de trabalho é remota. 

Também ensinamos você a usar os OKRs para impulsionar a missão e a visão da sua organização, pois os OKRs são uma forma poderosa de conduzir a empresa em uma direção unificada quando usados ​​corretamente. 

Ser mais unificado como uma organização leva a um maior engajamento dos funcionários e alinha toda a força de trabalho às principais prioridades da organização. 

Um benefício adicional de conseguir essa certificação OKR é aprender como definir a base para ajudar os líderes a gerenciar os resultados em relação às tarefas e atividades. 

Quando o foco está no resultado, os funcionários ficam mais motivados para encontrar a solução e realizar a tarefa por conta própria. Isso cria confiança entre o funcionário e o gerente e minimiza a necessidade de coisas como microgerenciamento. 

 

Para quem é a certificação OKR?

A certificação OKR da Feedz é voltada para pessoas que ajudarão suas organizações a adotar a estratégia do OKR e que desejam ter um papel ativo na melhoria do alinhamento, medição de valor e velocidade de resultados. 

Essas pessoas são verdadeiros agentes de mudança que abraçam novas formas de trabalhar e trazem outras pessoas junto. 

Chefes de equipe, treinadores ágeis, líderes de grupo e colaboradores individuais podem ser ótimos agentes de mudança, permitindo que equipes em todas as organizações se conectem e ampliem o valor de seu trabalho.

 

Conteúdos da certificação OKR

Módulo 01

◎ O que é OKR?

◎ História do OKR

◎ Quem utiliza e benefícios

 

Módulo 02

◎ OKR: Onde é necessário focar

◎ Objetivo

◎ Resultado-chave

◎ Exemplos

◎ Como medir

 

Módulo 03

◎ Como escrever bons resultados-chave

◎ Entender a diferença entre leading indicators e lagging indicators

◎ OKR vs KPIs

 

Módulo 04

◎ Cerimônias e suas importâncias

◎ 5 erros mais comuns ao utilizar OKRs

 

Torne-se um profissional certificado em OKR

Desenvolva as habilidades necessárias para:

• Lançar e facilitar com sucesso uma implementação de OKRs em sua organização, utilizando nosso comprovado processo;
• Concentrar o foco do seu negócio no que é mais importante, tanto estrategicamente quanto taticamente;
• Elaborar e escrever objetivos tecnicamente sólidos que se enquadrem de maneira adequada na estratégia mais ampla da empresa;
• Escrever e elaborar os principais resultados que medem o impacto nos negócios;
• Alinhar toda a sua empresa em torno de uma direção estratégica comum;
• Facilitar um diálogo significativo às equipes à medida que criam e alinham seus próprios OKRs;
• Realizar análises trimestrais;
• Crie hábitos saudáveis ​​para construir e fazer crescer seus OKRs.

 

Quem está à frente desse super curso?

———————

Bruno Soares, CEO e Co-founder da Feedz

Mais de 12 anos de experiência em desenvolvimento de produtos e operações, atuando em empresas em fase startup com zero em faturamento até multinacionais com valor superior a 1 bilhão de dólares. Certificado Dale Carnegie, Management 3.0 e em Disruptive Strategy pela Harvard Business School.